The Fact About أنواع المدراء في العمل That No One Is Suggesting
The Fact About أنواع المدراء في العمل That No One Is Suggesting
Blog Article
يمكن قياس أهمية وظيفة الشخص من خلال عدد الأفراد الذين يقعون تحت مسؤوليته في الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
ولكي تستطيع أن تتعامل بشكلٍ جيد مع هذا المدير المستبد ننصحك بأن تسعى بكل جهد لإثبات نجاحك في العمل، وتثبيت نفسك على أنك عنصرٌ أساسي من عناصر المؤسسة وسر من أسرار نجاحها.
أحد أهم الأمور هو المحافظة على شعور الوسطية. فأعضاء مجلس الإدارة عليهم أن يحذروا من إظهار ما أسميه سلوك "الولد الذي أبكى الذئب" أي المبالغة في توصيف الأمور.
ومن شأن ذلك أن يجنب المؤسسة التشتت الذي تتسبب فيه رسائل البريد الإلكتروني التي يبعث من خلالها الموظفون أفكارهم بشكل عشوائي.
وعندما يرى الموظف أنه لا يحصل على الراتب المناسب؛ ينخفض لديه الحافز في العمل، ويضطر إلى البحث عن عمل آخر، وهو ما يكلف الشركة في النهاية المزيد من المال.
قد تتخذ الإدارة قرارات تشعل الغضب في نفوس الموظفين، مثل تسريح البعض منهم أو فصلهم تعسفيًا، وهو ما يخلق داخلهم الرغبة في الانتقام، لذلك يتعين على الإدارة منع تحول تلك الصراعات إلى عنف من خلال السماح للموظفين بدعوة زملائهم السابقين للعودة إلى العمل.
ويقوم المديرون المتوسطون بتنفيذ القرارات التي يتخذها كبار المديرين ويتحكمون في عمل المديرين التنفيذيين، ومن بين هؤلاء: رؤساء الأقسام، ومديرو الأقسام المختلفة، ورؤساء الأقسام.
دورات دورات تعليمية بطاقات هدية شراء بطاقة هدية استخدم بطاقة هدية المزيد
لا يستطيع الموظفون القيام بواجباتهم اليومية والحفاظ على سلامتهم من مخاطر مكان العمل، عندما لا تقدم لهم الشركة برامج التدريب الملائمة التي ترشدهم إلى كيفية القيام بعملهم بفاعلية وأمان، وهو ما يؤدي في النهاية إلى بطئ في عمليات الإنتاج.
دليل تمويل التجارة الرقمية.. من أين تبدأ وكيف تحقق أهدافك؟
يجب على إدارة الشركة أن تساعد الموظفين على الموازنة بين العمل والحياة الشخصية، عن طريق منحهم جداول زمنية مرنة، والمزيد من الإجازات مدفوعة الأجر، مع عدم تكليفهم بأي مهام خارج ساعات العمل الرسمية.
إن النجوم البارزين من المدراء يشبهون فكرة المدير الفني لفريق كرة القدم الذي يفوز بالبطولة، عندما يحقق الفريق الفوز، يكافئ أصحاب الفريق هذا المدير الفني ويحتفلون به من خلال تقديم الأوسمة والمكافآت ويجددون تعاقده، هم لا يكتفون بكلمة تهانينا الباهتة أو يقولون له سنقوم بنقلك إلى المكتب الأمامي، هذا لم يحدث ولكن هذا هو ما يحدث في العديد من الشركات.
لا تحكم على الأمور مسبقًا، ولا تفترض أن مديرك غير قادر على التحسين من نفسه أو لا يهتم بشكاوى موظفيه، فعندما تتعامل معه باحترام ورغبة حقيقية في جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل يمكنك فتح الباب أمام مستويات جديدة كاملة من الثقة والتعاون والنتائج.
يتعين على الإدارة توفير دورات تدريبية حول كيفية الاستجابة لحادث عنيف حتى يعرف الموظفين كيفية المزيد من التفاصيل الرد عند حدوثه بطريقة خاضعة للرقابة والمسؤولية.